Non, vous ne rêvez pas
De nos jours, l'innovation est le mot d'ordre. Pouvoir se démarquer avec des idées novatrices est un vrai défi, notamment dans l'industrie des chantiers navals. Les responsabilités des chef(fe)s de secteur ne se limitent plus à la gestion d'équipes et des projets, elles s'étendent à présent vers un nouveau domaine : le développement durable. Ce n'est pas une mission impossible, bien au contraire. Je vous propose aujourd'hui une petite liste (pas exhaustive, bien entendu) de tactiques surprenantes pour pousser l'innovation durable dans votre chantier sans pour autant laisser vos marges se faire la malle. Allez, c'est parti !
1. Réinventer le modèle économique
"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va", disait Sénèque. Redéfinir le modèle économique de votre chantier naval est la première étape vers l'innovation durable. Il est temps de sortir des sentiers battus ! Se mettre au vert peut parfois rimer avec économies, oui, oui, vous avez bien lu !
2. Investir dans la recherche et le développement
Le R&D est l’épine dorsale de toute innovation durable. L'investissement dans l'éco-conception de navires, par exemple, peut s'avérer très rentable sur le long terme. Et cela, sans même parler de l'impact positif sur l'image de votre société. Les efforts engagés en R&D aujourd'hui sont les profits de demain, souvenez-vous-en !
3. Faire preuve de transparence
Soyez transparent avec vos clients et vos salariés à propos de vos objectifs de développement durable. C'est une occasion en or pour montrer à vos clients que vous vous engagez activement dans la protection de l'environnement. Et à vos salariés, que vous prenez leur avenir au sérieux.
4. Encourager l'implication des employés
Incitez vos salariés à s'investir dans le projet de développement durable. Ensemble, vous pourrez recueillir des idées neuves et créer une réelle synergie au sein de votre entreprise.
5. Collaborer avec des acteurs externes
Il n'est jamais une mauvaise idée d'aller chercher un peu d'inspiration en dehors des frontières de votre entreprise. Collaborer avec des acteurs externes, comme des universités ou des institutions, peut vous ouvrir la porte à des opportunités insoupçonnées.
6. Valoriser l'innovation ouverte
Favoriser l’émergence de projets innovants grâce à l'innovation ouverte. Le partage d'idées au-delà des limites de votre chantier naval peut donner lieu à de véritables pépites d'innovation ! L'aventure vous tente ?
Références :- "Green Ship Technology", Stephen Wong, 2017 - "Innovation Management in the ICT Sector", Vittorio Chiesa, 2006 - "Sustainable Innovation Strategy", René Kemp, 2007
